U mnogim slučajevima kandidat ne uspijeva dobiti razgovor za poziciju koja ga najviše zanima, bilo zbog visokog natjecanja ili nedostatka iskustva. Međutim, postoji alternativni put koji mnogi uspješni profesionalci koriste – započeti u drugoj ulozi unutar iste tvrtke, dokazati svoje sposobnosti i potom se prebaciti na željeno radno mjesto. Ovaj članak opisuje kako odabrati pravu početnu poziciju, kako se istaknuti te koje konkretne korake poduzeti kako bi internim transferom došli do svoje idealne karijere.
Sadržaj...
Odabir druge pozicije unutar željene tvrtke
Prvi korak je prepoznati koje su u tvrtki otvorene pozicije koje su, iako ne savršene, dovoljno bliske vašim vještinama i interesima. Često se radi o ulogama koje su tehnički ili organizacijski povezane s ciljanom pozicijom, ali ne zahtijevaju isto razinu stručnosti. Takav pristup omogućuje vam da uđete u organizaciju, upoznate njenu kulturu i izgradite mrežu kontakata.
Pri odabiru druge pozicije važno je razmotriti sljedeće čimbenike:
- Koja je razina odgovornosti i koliko se preklapa s vašim dugoročnim ciljem?
- Koji su ključni projekti ili odjeli u kojima biste mogli pokazati svoje sposobnosti?
- Postoji li mogućnost daljnjeg usavršavanja i napredovanja unutar te uloge?
Odabirom pozicije koja vam pruža pristup ključnim timovima ili projektima, otvarate vrata za buduće interne prijave na željenu poziciju.
Kako se istaknuti i pripremiti za internu prijavu
Nakon što ste započeli rad u novoj ulozi, vaš fokus mora biti na izgradnji reputacije pouzdanog i kompetentnog zaposlenika. To podrazumijeva nekoliko ključnih aktivnosti:
- Izvršavanje zadataka iznad očekivanja – pokažite da možete preuzeti dodatne odgovornosti i da ste spremni na izazove.
- Učenje i razvoj – aktivno sudjelujte u internim edukacijama, radionicama i mentorstvima kako biste proširili svoje znanje.
- Umrežavanje unutar tvrtke – uspostavite kontakte s kolegama iz drugih odjela, voditeljima projekata i HR timom. Često su upravo ti kontakti ključni za otkrivanje skrivenih mogućnosti.
- Komunikacija rezultata – redovito izvještavajte nadređene o postignutim rezultatima i prednostima koje ste donijeli timu.
Uz ove aktivnosti, važno je i razvijati osobne vještine koje su cijenjene u organizaciji – timski rad, proaktivnost i sposobnost rješavanja problema. Kada se pokažete kao vrijedni član tima, menadžment
